Les effets macroéconomiques des allocations chômage : une approche théorique.

Résumé Dans le contexte actuel de développement du temps partiel, l'aspiration manifeste à s'engager dans le temps partiel suscite de la part des dirigeants des interrogations qui portent sur la qualité du lien qui unit le salarié à l'entreprise qui l'emploie. La problématique de cette recherche réside dans l'analyse de l'influence du temps partiel sur l'implication organisationnelle. Le developpement conceptuel retrace l'etat des connaissances sur le contexte du developpement du temps partiel, la comparaison des attitudes et des comportements des temps partiels et des temps complets, le changement des attitudes et des comportements suite à un aménagement du temps de travail, la relation travail-hors-travail et les effets des politiques de soutien organisationnel sur l'implication organisationnelle. La recherche empirique experimentale de type avant-après (119 salariés) propose une analyse des profils de motivation et d'implication avant le passage à temps partiel et des changements survenus sur la période, ainsi que de nombreuses relations de variables de changement d'attitudes. D'une part cette étude offre une validation à deux périodes d'échelles encore jamais utilisées en France. Le principal apport méthodologique est d'utiliser une méthode de mesure synthétique du changement, ainsi qu'une procédure d'analyse factorielle confirmatoire du changement. D'autre part cette recherche contribue à une meilleure connaissance des motivations envers le temps partiel, de leur suivi et de leurs effets sur l'implication organisationnelle. Elle évalue les mécanismes et le processus de changement de l'implication en procédant à l'analyse de nombreuses relations de variables de changement d'attitudes.