Dispositions institutionnelles et fonctionnement du marché du travail : Le cas du recrutement de cadres.

Résumé Les cabinets de chasseurs de têtes améliorent-ils le processus d'appariement, et contribuent-ils ainsi à l'efficacité du marché du travail des cadres supérieurs ? Loin d'être un vecteur passif, ils contribuent d'une part à façonner la demande spécifique des entreprises et d'autre part, ils initient l'offre de candidats en faisant appel à leurs réseaux. Les chasseurs de têtes mettent en œuvre des catégories d'évaluation idiosyncratiques afin de s'adapter au mieux aux préférences des deux parties. Si ce type de transaction réduit les coûts d'information, il produit néanmoins des distorsions quant à l'efficacité du marché. Il introduit un biais en faveur de la mobilité entre des emplois identiques (en termes de profession et de secteur d'activité) et participe donc à la segmentation du marché du travail, ce qui entrave les mécanismes de substitution. En conséquence, ils contribuent aux pressions inflationnistes qui caractérisent le marché du travail des cadres supérieurs.