De la compétition à la coopétition.

Résumé Cette étude porte sur l'application du principe de coopétition dans les plateformes de crowdsourcing d'idées, à savoir le recours simultané à la coopération et à la compétition pour mobiliser la foule. Nous présentons ce nouveau modèle et explorons, grâce à un cadre conceptuel et une étude empirique de soixante plateformes, dans quelle mesure le principe de coopétition est appliqué par ces plateformes. Nous montrons que les sites étudiés présentent pour l'essentiel des formes atténuées ou marquées de coopétition. Nous discutons les implications pratiques et théoriques de ces résultats.