Mentir sur la délégation.

Auteurs
Date de publication
2015
Type de publication
Article de journal
Résumé Cet article présente les résultats d'une variante à trois joueurs du jeu de l'ultimatum dans lequel le proposant peut déléguer à un tiers sa décision concernant le partage de sa dotation avec un répondant ayant un droit de veto standard. Cependant, le Répondant ne peut pas vérifier si la délégation est effective ou si le tiers joue simplement le rôle de "bouc émissaire" alors que la décision est prise par le Proposant lui-même. Dans ce contexte d'information imparfaite, le proposant peut envoyer un message invérifiable déclarant sa stratégie de délégation. La stratégie la plus intéressante est la "fausse délégation", dans laquelle le Proposant prend la décision mais prétend l'avoir déléguée. Dans notre échantillon, le recours à la fausse délégation est significatif, et un nombre important de Délégués potentiels acceptent de jouer le rôle de bouc émissaire. Cependant, il y a beaucoup de Proposants honnêtes, et 20% de tous les Délégués refuseront d'être les complices d'un Proposant malhonnête. Les répondants ont tendance à accepter plus facilement les offres médiocres dans une configuration qui permet de mentir sur la délégation. Le taux d'acceptation de l'offre médiocre est le plus élevé lorsque les délégués peuvent refuser le rôle de bouc émissaire.
Éditeur
Elsevier BV
Thématiques de la publication
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