Le côté obscur de la concurrence pour le statut.

Résumé Les comportements non éthiques au sein des organisations ne sont pas rares. Nous étudions expérimentalement le rôle du comportement de recherche de statut dans les activités de sabotage et de tricherie visant à améliorer le classement des performances dans un environnement à salaire fixe. Nous constatons que l'effort moyen est plus élevé lorsque les individus sont informés de leur performance relative. Cependant, le retour d'information sur le classement favorise également les comportements peu recommandables. Certains individus n'hésitent pas à engager un coût pour améliorer leur rang en sabotant le travail des autres ou en augmentant artificiellement leur propre performance. L'introduction de possibilités de sabotage a un effet fortement négatif sur les performances. Par conséquent, les incitations au classement doivent être utilisées avec précaution. Le fait d'induire une identité de groupe décourage le sabotage entre pairs mais augmente la rivalité au sein du groupe.