Un cadre de simulation pour l'évaluation des stratégies de planification de la production et de gestion des commandes dans l'industrie du sciage.

Résumé L'hétérogénéité des matières premières, les processus de transformation complexes et les flux de produits divergents rendent les opérations de sciage difficiles à gérer. La plupart des scieries nord-américaines appliquent une stratégie de production de type "make-to-stock", certaines acceptent ou refusent des commandes en fonction des quantités disponibles à la vente (ATP), tandis que d'autres utilisent des approches plus avancées. Cet article présente un cadre de simulation permettant de comparer et d'évaluer différentes stratégies de planification de la production ainsi que des stratégies de gestion des commandes. Un système ERP de base est également intégré au cadre (gestion des stocks, algorithmes de planification de la production de bois, calcul de l'ATP et du CTP, etc.) L'utilisateur peut configurer le processus de planification de la production et de gestion des commandes, et évaluer leur performance dans différents contextes de marché à l'aide du modèle de simulation à événements discrets.